I byggebranchen står entreprenører ofte over for svære valg, der kan føles som at skulle vælge mellem pest og kolera. Advokat Simon Heising spørger: skal man følge AB-reglerne til punkt og prikke og risikere at forsinke projektet, eller skal man handle på egen hånd og tage chancen for senere at stå med aben?
Forstå konsekvenserne af at stoppe arbejdet for at overholde byggeprojektets jura
Ifølge AB-reglerne skal entreprenøren stoppe arbejdet og afvente nærmere instruktion fra bygherre eller rådgiver, hvis der opdages fejl eller mangler i projektmaterialet. Men i praksis kan dette skabe betydelige gener. Andre håndværkere kan blive forsinkede, tidsplanen skrider, og mens bygherre eller rådgiver overvejer næste skridt, tikker uret. En afklaring kan nemt tage flere dage, og imens står alt stille.
Advokat Simon Heising: Hvordan selvstændige beslutninger uden godkendelse kan føre til juridiske problemer
Alternativet er at tage sagen i egen hånd og udføre arbejdet, som man vurderer bedst. Men dette kan være en glidebane. Bygherren kan nægte at betale for ekstraomkostningerne, fordi arbejdet ikke blev godkendt på forhånd. Derudover risikerer entreprenøren at træffe beslutninger, som bygherren senere er uenig i, hvilket kan føre til konflikter og økonomiske tab.
Dilemmaet mellem at følge planen eller gøre det fagligt forsvarlige
Forestil dig en entreprenør, der opdager, at de tegninger, han arbejder ud fra, vil resultere i et utæt tag. Han står over for et valg: Skal han følge tegningerne og bygge et tag, der med sikkerhed vil lække, eller skal han rette fejlen uden at vente på godkendelse?
Han vælger at rette fejlen og bygger et tæt tag. Senere nægter bygherren at betale for de ekstra omkostninger, fordi ændringen ikke blev godkendt. Ironisk nok hævder bygherren, at de ville have foretrukket, at han fulgte tegningerne – selvom resultatet ville være et utæt tag.
Advokat Simon Heising: Råd fra en entrepriseret advokat om, hvordan du navigerer i komplekse beslutninger
Når valget står mellem to onder, må man vælge det mindste. Løsningen afhænger i høj grad af bygherrens tidligere adfærd og samarbejdsvilje.
- Hvis bygherren tidligere har været rigid og nægtet at betale for arbejde uden forhåndsgodkendelse, bør entreprenøren følge reglerne nøje. Det betyder at stoppe arbejdet og afvente instrukser. Selvom det kan forsinke projektet, beskytter det entreprenøren mod at stå med regningen for ekstraarbejde.
- Hvis bygherren har vist sig at være rimelig og fleksibel, kan entreprenøren vælge at udføre det nødvendige arbejde uden forhåndsgodkendelse. Det er dog afgørende, at han straks meddeler bygherren skriftligt om situationen, forklarer hvorfor arbejdet ikke kan vente, og dokumenterer de trufne beslutninger. På den måde viser entreprenøren ansvarlighed og holder kommunikationslinjerne åbne.
Vigtigheden af kommunikation og professionel dømmekraft i byggeprojekter
Byggebranchen er kompleks, og entreprenører befinder sig ofte i situationer, hvor der ikke er en oplagt løsning. Det handler om at bruge sin professionelle dømmekraft, veje fordele og ulemper og tage hensyn til samarbejdet med bygherren.
At stoppe arbejdet hver gang der opstår en udfordring, kan gøre entreprenøren upopulær og forsinke projektet unødigt. Omvendt kan det at handle uden godkendelse føre til økonomiske risici. Derfor er kommunikation nøglen. Ved at informere bygherren hurtigt og klart kan mange problemer forebygges.
Afsluttende tanker fra Advokat Simon Heising
Entreprenørens dilemma er ikke let at løse, men ved at være proaktiv, kommunikativ og bruge sin faglige indsigt kan man navigere gennem udfordringerne. Nogle gange er det bedste valg ikke ideelt, men det sikrer, at projektet skrider frem, og at samarbejdet med bygherren forbliver konstruktivt.
Denne artikel er skrevet af Advokat Simon Heising for at hjælpe entreprenører i byggebranchen med at håndtere de svære valg, de ofte står over for. Ved at forstå bygherrens perspektiv, AB-reglerne og kommunikere effektivt kan man finde løsninger, der gavner begge parter og sikrer projektets succes.