Entreprenørprojektering: sådan undgår du ansvarsforskydning og grænsefladetvister

Kort svar Entreprenørprojektering kan være nødvendig og fornuftig, men den skal beskrives konkret. Hvis kontrakten blot siger, at entreprenøren projekterer “i sædvanligt omfang”, opstår der risiko for ansvarsforskydning, hvor rådgiver, entreprenør og bygherre tror, at en anden har tænkt løsningen færdig. Det bør altid fremgå, hvem der projekterer hvad, hvornår, med hvilken kontrol og med […]

Stipulerede ydelser i entreprisekontrakter: hvad betyder det, og hvad skal du passe på?

Kort svar Stipulerede ydelser er ydelser, der er forudsat eller anslået i kontrakten, men hvor det præcise omfang kan afhænge af senere forhold. De kan være praktiske, men også farlige, hvis kontrakten ikke klart beskriver forudsætninger, regulering, dokumentation og konsekvens ved afvigelser. Uklarhed kan føre til tvister om både pris, tid og ansvar. Hvornår opstår […]

Systemleverancer i byggeri: kontrakt, ansvar og dokumentation

En systemleverance er ikke en selvstændig lovbestemt entrepriseform. Begrebet bruges ofte om en samlet teknisk leverance, hvor hardware, software, projektering, installation, integration, test og dokumentation hænger sammen. Rettigheder og ansvar afhænger derfor af den konkrete kontrakt og af, om parterne eksempelvis har vedtaget AB 18, ABT 18 eller andre vilkår. Kontrakten skal passe til den […]

Funktionsudbud i byggeri: juridiske faldgruber, ansvar og grænseflader

Kort svar Funktionsudbud kan være effektivt, fordi bygherre beskriver funktion og resultat frem for alle tekniske løsninger. Men udbudsformen flytter også ansvar og kræver skarp styring af grænseflader, entreprenørprojektering, dokumentation og kontrol. Hvis kravene er uklare, kan funktionsudbud skabe tvister om, hvem der skulle tænke hvad, hvornår. Hvornår opstår problemet? Bygherre ønsker innovation eller systemløsninger. […]