Mange offentlige byggeprojekter kommer skævt fra start længe før første spadestik. Det sker typisk ikke, fordi nogen ønsker det, men fordi udbudsmaterialet efterlader åbne spørgsmål, kontraktbilagene ikke spiller ordentligt sammen, og opstarten får karakter af brandslukning frem for en fælles og struktureret etablering af projektet.

Når et projekt tidligt bevæger sig ind i usikkerhed om ansvar, økonomi og forudsætninger, er det sjældent ét enkelt forhold, der er årsagen. Oftere er det summen af små uklarheder og manglende afstemninger, som over tid udvikler sig til fastlåste diskussioner.

Fagfrokosten tager afsæt i typiske situationer fra praksis, hvor det bliver uklart, hvad der gælder, når beskrivelser, tegninger og tilbudslister ikke peger i samme retning. Vi kigger ind de scenarier, der kan opstå, når spørgsmål og svar i udbudsfasen ikke bliver indarbejdet ensartet i materialet, og der senere opstår uenighed om de forudsætninger, projektet hviler på.

Et andet gennemgående tema er samspillet mellem optioner, mængder og enhedspriser, og hvordan økonomisk usikkerhed kan opstå, når grundlaget opleves uklart eller anvendes forskelligt. Vi retter opmærksomheden mod de situationer, hvor kontrakten sættes i gang uden en tydelig fælles baseline for plan, bemanding, grænseflader og beslutningsveje, og hvor misforståelser derfor hurtigt kan få fat i den tidlige projektfase.

På denne Fagfrokost sætter vi fokus på 5 fejl i udbud og kontraktstart, som ofte viser sig at få stor betydning for det videre projektforløb.

Pris: Gratis

Du modtager en mail med teamslink forud for Fagfrokosten.